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首頁 > 資訊 > 標(biāo)簽：母嬰玩具
母嬰玩具
公司
孩子王CEO徐偉宏：為什么我們非常排斥純線上的訂單？
孩子王97%的訂單來自于會員，但對于線上的訂單是非常排斥的，現(xiàn)在線上用戶端的兩個需求越來越迫切：一是希望價格越來越便宜，二是剛下單就恨不得馬上收到貨，你如何在這兩點(diǎn)上去跟天貓京東較量？
公司
奧飛設(shè)立嬰童子公司，全面進(jìn)軍嬰童用品市場
奧飛通過收購 Baby Trend 和東莞金旺，擴(kuò)展母嬰用品市場和海外市場，報(bào)告期內(nèi)授權(quán)及嬰童用品業(yè)務(wù)同比增加 22.15% 至 1.04 億。
公司
孩子王申請新三板 意欲打造國內(nèi)最大母嬰童零售平臺
面對規(guī)模巨大且快速增長的母嬰童市場，孩子王表示將會進(jìn)一步提升零售業(yè)務(wù)規(guī)模及效率，深化品牌影響力，致力于打造“產(chǎn)品、服務(wù)、社交”母嬰童行業(yè)生態(tài)圈，成為中國最大的全渠道母嬰童零售平臺。
產(chǎn)業(yè)
中國“十三五”規(guī)劃：“二孩政策”為兒童產(chǎn)業(yè)帶來機(jī)遇
相信內(nèi)地母嬰用品及嬰幼兒相關(guān)的服務(wù)業(yè)將為企業(yè)帶來不少的商機(jī)。
渠道
踏上“絲綢之路” 福聚優(yōu)品垮境購掘金“一帶一路”
目前福聚優(yōu)品主營母嬰用品、營養(yǎng)保健品、護(hù)膚品三類國際一線品牌類目，尤以高端母嬰為主
渠道
跨境電商知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)成本大 明年母嬰產(chǎn)品將火爆市場
對于跨境電商環(huán)境下，知識產(chǎn)權(quán)管理及維權(quán)成本大的觀點(diǎn)，田子軍分別從維權(quán)成本偏大、調(diào)查難度大、貨源多環(huán)節(jié)多以及跨境貿(mào)易維權(quán)難等四個方面進(jìn)行闡述。
公司
高樂股份：轉(zhuǎn)型并購 打造0-10歲嬰童產(chǎn)業(yè)鏈平臺
高樂股份計(jì)劃通過并購來打造0-10 歲嬰童產(chǎn)業(yè)鏈平臺，可能包含月子中心、母嬰網(wǎng)站、幼兒及K12 教育、電商平臺等領(lǐng)域，貫穿嬰兒生養(yǎng)、幼兒教育再到少兒培養(yǎng)的整個成長過程
新品
美國媒體評出10款最佳嬰兒手推車
美國母嬰雜志《The Bump》就綜合市場上各大銷售渠道及消費(fèi)者的使用特點(diǎn)，評選出10類最佳嬰兒手推車
公司
雙線爭議！蘇寧并購紅孩子陷融合陣痛
　　蘇寧紅孩子線下店的誘惑　　母嬰行業(yè)在經(jīng)歷了從線下到線上的競爭后，重新進(jìn)入線下實(shí)體店的角逐，這樣的背景下，蘇寧紅孩子開
產(chǎn)業(yè)
孕嬰童專業(yè)導(dǎo)購網(wǎng)站淘多寶22日上線
　　在享受網(wǎng)購帶來的便利的同時，不少消費(fèi)者由于缺乏足夠的專業(yè)知識顯得無所適從。淘多寶依托淘寶母嬰豐富的產(chǎn)品資源，通過豐富的導(dǎo)購資訊、專題，向消費(fèi)者推薦優(yōu)質(zhì)暢銷的孕嬰童產(chǎn)品
公司
蘇寧6600萬美元收購國內(nèi)最大母嬰電商紅孩子
渠道
淘寶天貓母嬰開放B2C平臺4月銷量近8億
公司
樂友打造中國首個80后母嬰世界
公司
專訪：母嬰用品專賣連鎖最具想象空間
近年來，中國孕嬰童市場的巨大潛力開始顯現(xiàn)，一批商業(yè)嗅覺敏銳的先知者，紛紛進(jìn)入這一領(lǐng)域，并通過網(wǎng)上銷售、直購目錄、專賣連鎖店的組合，打造出一種嶄新的商業(yè)形態(tài)──專業(yè)母嬰用品渠道商。帶著業(yè)界關(guān)心的問題,記者專訪了北京樂友達(dá)康科技有限公司首席運(yùn)營官龔定宇。
產(chǎn)業(yè)
塑膠玩具著色三大難題，怎么破？
塑料玩具著色存在質(zhì)量、成本和環(huán)境三大問題。大部分生產(chǎn)企業(yè)的解決方法是在三者之間尋找合適的平衡，但卻難以徹底消除。要徹底解決，需要新的環(huán)保著色技術(shù)。
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