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經(jīng)驗分享
公司
衍生商品超5萬個SKU的小黃鴨
日前，在2023深圳國際授權(quán)展現(xiàn)場，上海樂標文化傳播有限公司（下稱“上海樂標”）聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁、小黃鴨（上海）文化傳播有限公司總經(jīng)理雷宜思接受了中外玩具全媒體中心的專訪，分享了關(guān)于LT DUC小黃鴨IP的故事，以及上海樂標在孵化中國文化IP方面的獨特經(jīng)驗……
渠道
11月親歷出國參展、順利回國全流程，經(jīng)驗分享……
對明年即將去德國參展的外貿(mào)人來說，未來會更方便……
創(chuàng)世王品授權(quán)潮玩合金車模：為車模愛好者與Z時代玩家提供雙倍體驗
漳州市華達威合金塑膠玩具有限公司，旗下品牌創(chuàng)世王品，正版授權(quán)潮玩合金車模，均為汽車原廠正版授權(quán)，搭配各大潮玩品牌的ip授權(quán)，展示合金車與潮流的經(jīng)典碰撞！
渠道
2019年廣州國際玩具展同期會議精彩前瞻
主辦方將組織一系列精彩會議及論壇，邀請業(yè)界大咖分享經(jīng)驗，洞察市場發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)
新刊推薦：中山童車轉(zhuǎn)型創(chuàng)新勢在必行，世界杯帶旺足球主題玩具
此次“中山童車專題”，以點面結(jié)合的方式，摸清中山童車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，分析其優(yōu)勢與不足，并分享新銳企業(yè)以創(chuàng)新思維拓展市場的經(jīng)驗。
產(chǎn)業(yè)
2018年廣州國際玩具展同期會議精彩前瞻
國內(nèi)外業(yè)界大咖帶來最新的市場資訊，分享豐富的從業(yè)經(jīng)驗，助力廠商多角度洞察市場發(fā)展趨勢，捕捉全球商機
產(chǎn)業(yè)
“2017貴州慈善行”—— 多家玩企積極參與出資又出力
通過這次機會，隨行的幼兒園園長、老師和當?shù)氐挠變簣@老師互相交流教學(xué)經(jīng)驗，成員們向陪同的家長分享自己的育兒經(jīng)驗、心得，與小朋友一起進行游戲互動，教他們?nèi)绾瓮嫱婢?，現(xiàn)場氣氛活躍熱烈。
2025年6月優(yōu)選新品專題
華達威×Keith Haring聯(lián)名車模｜iBlock城市夢英雄機甲積木｜寶可夢發(fā)條公仔｜蠟筆小新授權(quán)盲盒。更多潮玩新品，盡在6月專題！
公司
中山玩企昭通設(shè)廠經(jīng)驗之談
云南昭通市德必勝玩具順利進行生產(chǎn)，該廠負責(zé)人伍錫龍就此關(guān)于配套、人員、發(fā)展三方面進行了全面詳細的討論，分享經(jīng)營的經(jīng)驗！
產(chǎn)業(yè)
玩具精英云集 共襄營銷妙計——2015中國玩具及童車營銷論壇預(yù)熱廣州展
本次活動的主題定為“微利時代如何盈利”，結(jié)合了演講及開放式討論兩種形式，邀請玩具廠家、經(jīng)銷商、渠道商、營銷專家等組成實踐型嘉賓團隊，與現(xiàn)場觀眾一起分享營銷經(jīng)驗，共同探討玩具行業(yè)發(fā)展的新思路、新模式，也為4月8日開幕的廣州玩具展和童車展提前預(yù)熱。
公司
順嘉：動漫授權(quán)與自有品牌雙輪驅(qū)動并駕齊驅(qū)
　　如何才能把握時機做好動漫形象授權(quán)玩具，并在自主品牌上有所建樹，推動產(chǎn)品營銷？《中外玩具制造》為此采訪了在此領(lǐng)域頗有發(fā)言權(quán)的深圳市順嘉玩具有限公司，細聽他們的經(jīng)驗分享。
產(chǎn)業(yè)
粵湘兩省嬰童用品企業(yè)9月株洲論劍
　　本次會議將采用營銷經(jīng)驗演講、產(chǎn)銷企業(yè)互動和展會說明介紹的形式，邀請研發(fā)、生產(chǎn)、銷售經(jīng)驗豐富的總經(jīng)理和營銷總監(jiān)分析嬰童用品市場情況，分享營銷實操經(jīng)驗，同時主辦單位將介紹明年廣州嬰童用品展展會的特點和優(yōu)勢等。
產(chǎn)業(yè)
2011玩具群英會(聚會)開始啦！[報名參加]
親愛的童鞋們，是時候聚會啦！2011玩具群英會在廣州玩具展期間舉行，來結(jié)識玩具界的牛人，來分享你的經(jīng)驗與收獲，來表達你的見解與想法，4月9日，我們不見不散！
產(chǎn)業(yè)
香港生產(chǎn)力促進局廣州舉辦內(nèi)銷經(jīng)驗分享會
消費
分享15年的毛絨玩具制作經(jīng)驗
渠道
賣好毛絨玩具的三大必殺技
筆者嘗試從經(jīng)營好這個類目出發(fā)，簡單分享幾點賣好毛絨玩具的技巧供大家參考……
公司
玩具公司走多品牌路線，靠譜嗎？【付費閱讀】
玩企實施多品牌戰(zhàn)略，大都是以豐富產(chǎn)品品類、提升企業(yè)競爭力、分擔經(jīng)營風(fēng)險為目的。但實際運營中需要投入大量人力、物力、財力去運作、協(xié)調(diào)，有哪些經(jīng)驗值得借鑒？各大渠道商是否認可企業(yè)的多品牌戰(zhàn)略，或者有哪些建議呢？
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