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首頁(yè) > 資訊 > 標(biāo)簽：嬰幼兒背帶
嬰幼兒背帶
渠道
中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下，今年廣交會(huì)玩具行情怎么樣？
中美貿(mào)易摩擦，給以出口美國(guó)為主的玩具企業(yè)帶來(lái)了一定的影響。不少參展企業(yè)未雨綢繆，采取多種措施來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
產(chǎn)業(yè)
歐盟玩具安全指令：新準(zhǔn)則下日益變遷的新標(biāo)準(zhǔn)
當(dāng)您將一個(gè)兒童玩具帶入市場(chǎng)時(shí)，其實(shí)您不僅僅是在售賣(mài)一件產(chǎn)品。玩具產(chǎn)品背負(fù)的是對(duì)消費(fèi)者尤其是家長(zhǎng)的安全承諾：產(chǎn)品在具備玩樂(lè)功能和促進(jìn)孩子身心發(fā)展之余，最重要的是其優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，并通過(guò)所有安全測(cè)試和符合各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)……
授權(quán)
《哪吒》背后的動(dòng)畫(huà)工業(yè)化　
彩條屋的希望是，利用未來(lái)三到五年時(shí)間，通過(guò)更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，如《姜子牙》等，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)畫(huà)電影制作流程的工業(yè)化……
授權(quán)
“豬豬俠”第五部大電影好評(píng)不斷！制作特輯曝光幕后故事
那些發(fā)生在影片背后的歡笑與感動(dòng)，相信會(huì)打動(dòng)更多觀眾走進(jìn)電影院，走進(jìn)這個(gè)"不可思議的世界"。
公司
奧飛娛樂(lè)欲賣(mài)漫畫(huà)平臺(tái)有妖氣背后：怎么學(xué)都學(xué)不會(huì)的迪士尼故事
這是一個(gè)略顯悲傷的故事。
產(chǎn)業(yè)
新刊推薦：玩具業(yè)在逆境中前行，洋品牌兵臨城下國(guó)貨如何爭(zhēng)先？
回顧2018年，玩具市場(chǎng)復(fù)雜多變。我國(guó)玩具進(jìn)出口及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況如何？新渠道是否適宜玩具銷(xiāo)售？產(chǎn)品有哪些潮流？熱賣(mài)玩具又是哪些？美國(guó)玩具反斗城破產(chǎn)、中美貿(mào)易戰(zhàn)大背景下的國(guó)際市場(chǎng)呈現(xiàn)哪些變化和亮點(diǎn)？
公司
流媒體服務(wù)行業(yè)迎來(lái)大熱，迪士尼將如何布局？
收購(gòu)這些品牌和創(chuàng)造背后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對(duì)我們?cè)跇?lè)園的回報(bào)增長(zhǎng)產(chǎn)生了巨大的影響。當(dāng)你有星球大戰(zhàn)、汽車(chē)總動(dòng)員、冰雪奇緣要在樂(lè)園里銷(xiāo)售的時(shí)候，潛在觀眾的興趣會(huì)更高。
授權(quán)
藍(lán)海市場(chǎng)？故宮口紅之爭(zhēng)背后的文創(chuàng)IP衍生品
故宮的改造歷程可以看作是中國(guó)博物館開(kāi)發(fā)衍生品的一個(gè)標(biāo)桿，一場(chǎng)真假口紅之爭(zhēng)讓故宮在這個(gè)冬天又火了一把。
公司
讓小米雷軍著迷的玩具，背后有哪些故事？
米兔指尖積木，剛售賣(mài)不久就拿下頗具分量的美國(guó)提利威格最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)，一年內(nèi)銷(xiāo)售了200萬(wàn)套，創(chuàng)造了一個(gè)玩具爆款的奇跡。
產(chǎn)業(yè)
玩具知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)“干貨滿(mǎn)滿(mǎn)”
會(huì)上知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)家結(jié)合玩具、童車(chē)產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，深入淺出地介紹了玩具行業(yè)專(zhuān)利分析背景和方法、不同情形下的專(zhuān)利維權(quán)方式，得到在場(chǎng)企業(yè)高度認(rèn)可。
公司
索尼電腦娛樂(lè)部總裁談PS4：只要讓玩游戲的人增加，就是好事
索尼家用游戲機(jī)進(jìn)駐中國(guó)大陸的背后，他也起到了一定的推動(dòng)作用。
渠道
不同背景下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型要解決的五大問(wèn)題
對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，面向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型動(dòng)因有很多，歸納起來(lái)主要是以下三個(gè)方面：一是不得不轉(zhuǎn)型，二是不得不概念，三是主動(dòng)轉(zhuǎn)移。
公司
依托萬(wàn)代南宮夢(mèng)的Sunrise動(dòng)畫(huà)公司：以原創(chuàng)IP為核心的變現(xiàn)商業(yè)模式
研究日本動(dòng)畫(huà)行業(yè)，一定不會(huì)跳過(guò)Sunrise動(dòng)畫(huà)。這家成立于1972年的老牌動(dòng)畫(huà)工作室，背靠綜合性?shī)蕵?lè)集團(tuán)萬(wàn)代南夢(mèng)宮集團(tuán)，已經(jīng)成為日本業(yè)界規(guī)模第二大的動(dòng)畫(huà)公司。
公司
玩具制造商美泰與天貓合作：借助大數(shù)據(jù)洞察消費(fèi)者背后的市場(chǎng)？
過(guò)去專(zhuān)注于線下客戶(hù)體驗(yàn)的美泰，近日聯(lián)合天貓新品創(chuàng)新中心共同創(chuàng)建“媽媽研究所”項(xiàng)目，長(zhǎng)期研究新一代媽媽的需求和痛點(diǎn)，分析未來(lái)母嬰行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，利用美泰在全球的研發(fā)資源，精準(zhǔn)推出針對(duì)千禧媽媽痛點(diǎn)的創(chuàng)新產(chǎn)品和解決問(wèn)題的方案。
消費(fèi)
兒童機(jī)器人究竟是兒童的“好伙伴”還是父母的“控制儀”呢？
兒童機(jī)器人的初衷自然是好的，但是在美好的意圖背后，卻有著令人擔(dān)心的未來(lái)。
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